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Claire TETIER (directrice de la publication)
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Dernière mise à jour : janvier 2023
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Pourquoi ? Avec le management positif, découvrez la puissance de l’encouragement pour vous amener, avec vos équipes, là où vous avez envie d’aller et atteindre vos objectifs !
Apprenez à gérer les émotions pour mieux communiquer et désamorcer les conflits,
Evitez le burn-out (ou sa récidive) en comprenant le fonctionnement du système nerveux autonome et apprenez à réguler le stress au quotidien pour retrouver zenitude et efficacité.
Pour qui ?
Managers, dirigeants, responsables, chefs d'équipes, dans les entreprises, l'administration et la politique...
Pour des équipes MOTIVEES et EFFICACES
Le sentiment d'appartenance, le bien-être au travail, la cohésion de l'équipe sont autant de leviers pour la performance de l'entreprise.
Vous trouverez ci-dessous un descriptif de mes prestations. N'hésitez pas à me contacter pour plus d'informations.
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entreprises-flyer-formation-Graines-de-confiance.pdf
Formation "Graines de confiance in the workplace" :
Lors de ce séminaire, vous deviendrez le manager que vous avez toujours rêvé d'avoir et vous transformerez réellement l'ambiance de votre équipe, en cultivant la confiance à tous les étages grâce à la Théorie Poly-Vagale et à la psychologie adlérienne.
Format : 6 demi-journées, de préférence en présentiel (dans le lieu de votre choix), pour 3 à 25 participants.
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entreprises-conference-decouverte.pdf
Conférence : Empowering people in the workplace
Les bases du leadership positif, pour créer une culture d'entreprise de connexion incluant les « soft skills » (compétences psychosociales), élaborer de manière collaborative une vision motivante, la communiquer clairement et organiser votre équipe pour atteindre vos objectifs.
Format : 2h de conférence interactive, en présentiel (de 4 à 25 participants) ou à distance (visio), en français ou en anglais.
Ateliers interactifs thématiques :
En fonction de vos besoins, je propose des séances spécifiques pour répondre au mieux à vos problématiques actuelles :
Thématiques proposées :
* Un management « idéal », une approche "agile" alliant bienveillance et efficacité
* La gestion des émotions et des conflits internes : le "savoir-dire" au cœur des relations
* Faire confiance pour innover, encourager la créativité
* Motiver et remotiver ses équipes : une vision commune pour l'entreprise
* Cohésion et team-building : créer du lien pour réussir ensemble
* Changer de regard sur les erreurs et les collaborateurs difficiles, l'encouragement comme levier de changement
* S'appuyer sur les forces de chaque collaborateur, les différences au service de l'équipe
* Le télétravail, en toute confiance
* Le servant leader, mettre son pouvoir au service des compétences de l'équipe
Format : 2h par atelier interactif, en présentiel (de 4 à 25 participants) ou à distance (visio), en français ou en anglais.
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entreprises-ateliers-thematiques.pdf
Autres demandes :
Si vous avez d'autres besoins ou suggestions, n'hésitez pas à me contacter !