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MENTIONS LEGALES : 

Claire TETIER (directrice de la publication)
Mail : ctetier.disciplinepositive@gmail.com
Téléphone : (+33)6.33.31.80.85
Adresse : 3 rue Richard Lenoir – 80220 Gamaches

SIRET n° : 841 692 932 00012

 

Dernière mise à jour : septembre 2021

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4, Place de l'église - 15130 Yolet - FRANCE

Pourquoi ? Avec le management positif, découvrez la puissance de l’encouragement   pour vous amener, avec vos équipes, là où vous avez envie d’aller et atteindre vos objectifs !

 

Pour qui ?

Managers, dirigeants, responsables, chefs d'équipes,  dans les entreprises, l'administration et la politique...

Pour des équipes MOTIVEES et EFFICACES

Le sentiment d'appartenance, le bien-être au travail, la cohésion de l'équipe sont autant de leviers pour la performance de l'entreprise

Vous trouverez ci-dessous un descriptif de mes prestations. N'hésitez pas à me contacter pour plus d'informations. 

Conférence : Empowering people in the workplace

Les bases du leadership positif, pour créer une culture d'entreprise de connexion incluant les « soft skills » (compétences psychosociales), élaborer de manière collaborative une vision motivante, la communiquer clairement et organiser votre équipe pour atteindre vos objectifs. 
Format :  3h de conférence interactive, en présentiel (de 4 à 25 participants) ou à distance (visio), en français ou en anglais.

conférence management agile entreprises
96 ko
entreprises-conference-decouverte.pdf

Ateliers interactifs thématiques :

En fonction de vos besoins, je propose des séances spécifiques pour répondre au mieux à vos problématiques actuelles : 
Thématiques proposées
        * Un management « idéal », une approche "agile" alliant bienveillance et efficacité
        * La gestion des émotions et des conflits internes : le "savoir-dire" au cœur des relations
        * Faire confiance pour innover, encourager la créativité 
        * Motiver et remotiver ses équipes : une vision commune pour l'entreprise
        * Cohésion et team-building : créer du lien pour réussir ensemble

        * Changer de regard sur les erreurs et les collaborateurs difficiles, l'encouragement comme levier de changement
        * S'appuyer sur les forces de chaque collaborateur, les différences au service de l'équipe
        * Le télétravail, en toute confiance 

        * Le servant leader, mettre son pouvoir au service des compétences de l'équipe

Format : 2h  par atelier  interactif, en présentiel (de 4 à 25 participants) ou à distance (visio), en français ou en anglais.

entreprises management agile softskills
110 ko
entreprises-ateliers-thematiques.pdf

Séminaire de formation : 

Lors de ce séminaire, je reprendrai tous les thèmes des ateliers thématiques, pour que VOUS deveniez le manager que vous avez toujours rêvé d'avoir ! Un « empuissancement » qui aura des résultats visibles sur toute votre équipe. 
Format :  2 jours complets ou 4 ½ journées, de préférence en présentiel (dans le lieu de votre choix), pour 4 à 25 participants, en français ou en anglais.

Autres demandes : 

 Si  vous avez d'autres besoins ou suggestions, n'hésitez pas à me contacter !