Claire TETIER (directrice de la publication)
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Dernière mise à jour : janvier 2023

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En tant que manager, vous n'arrivez plus à gérer ces luttes de pouvoir stériles ? 
Vous n'êtes pas le seul. Quels que soient le domaine et la taille des entreprises, les managers, cadres et chefs d'équipe constatent que les émotions et les relations interpersonnelles détériorées sont une déperdition d'énergie, de temps et d'efficacité. 

  «  Les leaders devraient investir un temps raisonnable à s’occuper des émotions et des peurs, sinon ils passeront un temps déraisonnable à gérer les comportements inefficaces et improductifs » (Brené Brown)

C'est pourquoi je vous propose une formation au leadership positif, atelier dynamique et interactif (méthode immersive avec des mises en situation) qui vous aidera à réfléchir aux différents styles de management, à analyser et à développer vos compétences en matière d'agilité de communication et de relations interpersonnelles.

• Vous y découvrirez le pouvoir de l'encouragement pour adopter une posture de leader ferme et bienveillant, 
• Vous apprendrez à développer une vision motivante pour votre équipe et à la communiquer clairement,
• Vous comprendrez le fonctionnement du cerveau pour mieux gérer les émotions (les vôtres et celles des collaborateurs),
• Vous pourrez décoder les comportements difficiles pour y répondre avec davantage d'efficacité et désamorcer les conflits,
• Vous saurez surmonter les freins et résistances au changement, 
• Vous pourrez développer le sentiment d'appartenance, et susciter la coopération .

-> une vraie amélioration de la qualité de vie et des conditions de travail au quotidien

-> une charge mentale diminuée, et une meilleure efficience de travail

->  le bien-être au travail et la prévention des risques psycho-sociaux

-> une meilleure ambiance et cohésion d'équipe 

-> pérennisation, fidélisation et remotivation de vos collaborateurs